VIA-RH

L'accompagnement du changement

    • Accompagnement des hommes
    • « Si vous voulez changer le monde, commencez par vous changer vous-même »

    • Gandhi
    • Accompagnement des hommes
    • « La folie est de toujours se comporter de la même manière et de s’attendre à un résultat différent »

    • Albert Einstein
    • VIA-RH accompagnement des hommes
    • « Le plus bel achèvement d’un individu est celui de sa liberté intérieure »

    • Stefan Zweig

Bilan de carrière

Objectif : Accompagner la personne dans l’évaluation de ses compétences et potentialités et construire avec elle un projet professionnel réaliste, correspondant à ses souhaits et aux possibilités du marché en interne ou en externe. Développer une meilleure connaissance de soi pour évoluer et développer son potentiel.

 

Méthode

Etape 1 : Identifier les compétences personnelles et professionnelles

Être au clair avec les principales caractéristiques de sa personnalité et de ses modes de fonctionnement relationnel, éléments indispensables à prendre en compte dans l’élaboration d’un projet d’évolution.

Pour conduire ce diagnostic, nous nous appuyons sur  des outils d’analyse : un test de personnalité (Process Com, Ennéagramme, Sosie) et/ou une étude graphologique. Nous mettons également en place une enquête d’image auprès des professionnels qui travaillent ou ont travaillé avec la personne.

Identifier ses domaines de compétences professionnelles. Mettre au jour la logique du parcours, les conditions de réussite de ses missions, son degré d’autonomie professionnelle… Un travail détaillé sur les réussites professionnelles permet de bien situer les moments importants de son parcours et d’éclairer les talents (points d’appui) et les axes de progrès.

Faire la synthèse de toutes les facettes de la personne afin d'en comprendre la cohérence et le sens.

Etape 2 : Déterminer le projet professionnel

Explorer les aspirations professionnelles, la projection de carrière, les valeurs et motivations.

Ouvrir le champ des possibles à 360° et s'autoriser à rêver.

Imaginer une solution pertinente (valeur ajoutée, avantage concurrentiel...)

Analyser les contraintes du marché, les contraintes personnelles pour construire un projet professionnel réaliste, mais ambitieux en s'appuyant sur les talents de la personne et les potentialités du marché.

étape 3 : Plan d’action et de communication

Savoir communiquer son projet, le rendre visible, obtenir les ressources nécessaires pour le mettre en oeuvre.

Elaborer un plan d'actions efficace pour engager les premiers pas dans la nouvelle direction.

Le bilan est une démarche progressive qui se déroule sur plusieurs semaines (7 à 9 en moyenne) afin de favoriser réflexion et maturation.
Le coût varie selon le nombre de séances en face à face (de 12 à 20 heures) et les outils utisés.
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