La performance d’une société dépend de sa capacité à mettre en place les changements nécessaires à son adaptation au marché, à la concurrence. Ces changements ne peuvent être conduits que par les Hommes qui la composent.
VIA-RH vous accompagne pour co-construire une organisation qui place l'Homme au centre et conjuguer Performance et Richesse Humaine :
Le débat sur « l’organisation idéale pour une efficacité optimum » a l’âge de Taylor, et n’est toujours pas tranché. Pour simplifier (et donc caricaturer) nous pouvons opposer deux approches :
Notre parti pris est une recherche d’équilibre entre :
Le champ de contraintes auquel est confronté l’entreprise (processus de production et techniques mises en œuvre, règles et procédures de l’action du personnel dans ce contexte)
Les conditions d’implication optimum du personnel (responsabilités, autonomie, initiatives, perspectives d’évolution, d’acquisition de nouvelles compétences, qualité du management et des relations sociales etc.)
Chaque fois que possible, gagner sur le terrain d’une meilleure implication du personnel nous fera progresser en efficacité globale. Ces progrès sont souvent décisifs, notamment dans les environnements où :
Aller vite est devenu vital (avantage concurrentiel, à temps sur le marché …)
Décrire « sans ambiguïté » les postes ou les emplois est devenu impossible dans ce contexte en changement perpétuel (prendre une initiative, une option, décider en limite d’autonomie etc.)
Sur ces bases, miser sur la responsabilisation des salariés (y compris faire en sorte qu’ils s’approprient les contraintes) est devenu pour nous un cadre d’analyse et une ligne de conduite de nos diagnostics et accompagnements.