Coaching d'équipe
Objectif : accompagner une équipe pour lui permettre de franchir un cap, de l'inscrire dans une dynamique de progrès continue, d'être un relais actif de la stratégie de l'entreprise
Les thèmes sur lesquels VIA-RH est sollicité sont :
Développement de la maturité culturelle (autonomie, responsabilité et performance individuelle et collective); Cohésion et motivation de l’équipe ; Processus de décision; Optimisation de ses modes opératoires; Création d’une équipe projet, fusion de deux équipes; Développement de la compétence collective par des processus d'intelligence collective …
Méthode :
Etape 1 : Cadrage de la demande
Rédaction du contrat de coaching qui précise les objectifs opérationnels et mesurables, le rythme d'accompagnement, le choix d'un lieu neutre et les moyens nécessaires.
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Etape 2 : Coaching
4 à 7 séances de coaching d'équipe par un coach certifié et supervisé, qui adopte une posture ajustée.
Le rôle du coach est de :
- Découvrir les croyances collectives limitantes
- Modifier les cadres de références
- Questionner les stratégies et les comportements répétitifs improductifs
- Démultiplier les processus qui marchent
- Suivre et mesurer le développement collectif dans la durée.
Etape 3 : Bilan de l'action
Bilan de la démarche avec l'ensemble de l'équipe et mesure des résultats. Organisation d'un évènement pour clôturer la mission et féliciter tous les acteurs du changement.
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Etape 4 : Rex retour sur expérience
Séance de partage d'expérience et de régulation 6 mois après la fin du coaching pour renforcer les changements dans la durée.
